Descoberta de produto

A fase que define o que vale construir. Falamos com usuários, olhamos os dados e voltamos com um escopo defensável em vez de uma lista de desejos.

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O que melhora no seu negócio

Constrói-se o que resolve, não o que foi pedido primeiro.

A prioridade sai com números, não por hierarquia.

Ideias fracas caem antes do desenvolvimento.

O que não vale construir é cortado antes de virar custo.

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Conversas com usuários e com o seu time para achar o problema real.

Olhamos o que já existe: métricas, suporte e comportamento no produto atual.

Ordenamos as oportunidades por impacto e esforço, com números na mesa.

Um roteiro do que construir primeiro e do que cada etapa deve provar.